Оптимальное управление запасамиКак повысить уровень обслуживания и одновременно минимизировать затраты? Как в условиях сложной и распределенной цепи поставок быть уверенным, что товары находятся в нужное время в нужном месте? Планируя цепь поставок с системой Syncron, Вы можете с легкостью решать такие задачи.
Проблема
Причины, по которым управление цепью поставок становиться сложной задачей:
- Глобализация цепи поставок
- Разветвленная структура сбыта
- Требования клиентов к заказам
- Срочные поставки
Возникающие проблемы:
- Плохо спланированные процессы цепи поставок
- Нехватка товара в точке продажи
- Излишки / Мертвый (не оборачивающийся) товарный запас
- Увеличение количества срочных заказов
- Нехватка / переработки персонала
Эти проблемы приводят к значительному росту затрат и снижению уровня обслуживания клиентов
Решение
Система планирования цепи поставок от компании Syncron обеспечит для вашего бизнеса глобальную информационную среду для планирования и управления запасами, которая интегрирована с операционными модулями по планированию транспорта (TMS) и системой управления складом (WMS).
Задача системы управления запасами - это точный прогноз спроса и оптимизация планов пополнения запасов. Получая прозрачное отображение цепи поставок на уровне холдинга, региональных представительств и торговых/распределительных точек появляется возможность корректировать производственные планы и осуществлять глобальный мониторинг товародвижения. Комплексный подход к планированию и распределению заказов вовремя обеспечит нужный товар в нужном количестве для каждого узла цепи поставок.
Результат
Система планирования цепи поставок от Syncron снизит логистические затраты благодаря минимизации запасов и увеличению оборачиваемости складских мощностей. Комплексный подход к управлению запасами обеспечит возможность отделам планирования работать более эффективно. При этом доступны аналитические отчеты по любым срезам, что помогает осуществлять стратегическое планирование запасов.
Syncron обеспечит
- Точные прогнозы спроса, оптимальные планы пополнения и реалистические производственные планы
- Минимизацию запасов с учетом прогнозов.
- Расширить ассортимент и обслуживать большее количество клиентов с одного распределительного центра.
- Прозрачный и эффективный обмен информации между звеньями цепи поставок.
- Увеличение уровня обслуживания клиентов, более быстрое выполнение заказов.
- Снижение запасов «мертвого» товара.
- Повышение продаж и максимальную прибыльность.
Стратегическое моделирование
Стратегическое моделирование позволяет производить кейс анализ («что-если») различных логистических сценариев. Syncron дает возможность изучить влияние на эффективность работы цепи поставок всяческих изменений в стратегии планирования, сегментации продукта, работы с различными поставщиками, и т.д. Любая новая стратегия, которая может оказывать влияния на величину запасов или уровень обслуживания клиентов, может быть эмулирована, и результаты изменений могут быть проанализированы в системе.
Результат: Стратегическое моделирование снижает риски при внедрении новых стратегий и политик.
Прогноз спроса
Прогноз спроса позволяет пользователю анализировать комплексные диаграммы спроса, выявляя реакцию рынка на изменение спроса/предложения. Инструменты расчета спроса позволяют формировать точные коротко- средне- и долгосрочные прогнозы. Модуль прогноза спроса системы Syncron позволяет выявлять и использовать в расчете прогноза различные тенденции в изменении спроса (высокочастотные, стохастические, низкочастотные), обеспечивая максимальную точность прогноза.
Результат: Syncron содержит в себе самые современные алгоритмы прогноза, которые дополнены инструментами оптимизации и точного расчета необходимого уровня запасов по каждому товару и каждому узлу цепи поставок.
Планирование распределения запасов
Эффективное управление запасами - это одна из критических задач современной логистики. Слишком низкий уровень запасов приводит снижение уровня обслуживания клиентов, что приводит к потере рыночной доли. Излишний запас влечет за собой затраты на хранение дополнительные риски и не всегда является эффективным вложением оборотных средств.
Результат: Модуль по управлению распределением запасов Syncron обеспечивает главный принцип логистики: нужное количество товара в нужное время в нужном месте.
Глобальное планирование
Глобальное планирование обеспечивает управление запасами в условиях сложной, международной цепи поставок. Распределенная структура складов, производств конечных и промежуточных потребителей требует тщательного подхода к принятию решений о распределении запасов по цепи поставок. Глобальное планирование включает в себя управление размещением запасов, предложения по дистрибуции и перемещениям.
Результат: Глобальное планирование обеспечивает эффективное взаимодействие между различными субъектами цепи поставок и обеспечивает концепцию распределенного управления запасами - когда планирование и распределение запасов осуществляет в системе непосредственный хозяин или поставщик товаров или сырья.
Планирование производства
Планирование производства позволяет повысить эффективность бизнеса благодаря оптимизации планирования производства с учетом уникальных особенностей цепи поставок и потребления.
Результат: Планирование производства обеспечит максимальную эффективность и поможет в принятии стратегических решений.
|
 Измерение и мониторинг
Измерения и мониторинг - ключевые концепции управления запасами. Эти процессы осуществляются в режиме реального времени, и затрагивают всю цепь поставок.
Единая база данных
Централизированная информационная структура позволяет получить информацию о клиентах, поставщиках и продукции по всей цепи поставок: от производственных линий до торговых точек и каналов транспортировки/дистрибуции.
Результаты для бизнеса:
Снижение затрат на содержание запасов Оптимизация товарооборота и пропускной способности Увеличение продаж Максимизация прибыли Высочайший уровень удовлетворения спроса клиентов
|
Расположение на карте
