Разработка бизнес-процессов логистики предприятия, склада, цепи поставок проходит в три этапа:

             Логистический аудит

             Разработка блок-схем текущих процессов

             Оптимизация процессов логистики 

При оптимизации процессов происходит:

            Выявление «узких мест» процессов;

            Оценка эффекта автоматизации;

            Разработка концепции «постоянных улучшений»

Дополнительно:

            Создание процедур и рабочих инструкций

            Разработка методики и плана обучения персонала

            Методика измерения и контроля KPI (ключевых показателей)

            Анализ и оптимизация систем хранения товара

            Демонстрация процесса с использованием технологий автоматизации